AAFisc - Polyvalentie

Opmerkingen

#408

Ik teken omdat de gevraagde polyvalentie enkel een meerwaarde heeft in de uit te voeren taken van de teams beheer.
Echter, inzake een fiscale controle door de controlediensten én de behandelingen van bezwaren door de dienst expertise is het vragen van polyvalentie niet realistisch en zal deze leiden tot foutieve invorderingen en foutieve beslissingen, met alle gevolgen van dien.
Tot slot is er voor de medewerkers van een dienst expertise tot op heden geen enkele opleiding voorzien voor de materie waarin hij/zij geen kennis heeft.

(Mechelen, 2017-03-13)

#420

Polyvalentie moet per team, niet per persoon.

(Wuustwezel, 2017-03-13)

#424

Ik moet mij nog regelmatig bijscholen in mijn eigen materie ( vennootschapsbelasting ), hoe kan ik er dan nog een volledig nieuwe complexe materie bijnemen??? P en O heeft de mond vol over burn-out preventie maar de meeste mensen lopen nu al op de tippen van hun tenen door de hoge werkdruk. In Brussel wil men dat gewoon niet inzien...

(Sint-Niklaas, 2017-03-13)

#426

Ik teken omdat de misvatting dat iedere ambtenaar die 'een beetje van alles' zal weten, een nefaste invloed zal hebben op een zo correct mogelijke heffing en inning van de belastingen! En dat laatste is het doel van zo velen onder ons!!

(Gent, 2017-03-13)

#430

Ik teken omdat enkel een ZEER BEPERKTE, THEORETISCHE opleiding in de andere materie voorzien wordt. De nodige tijd om deze materie in de praktijk te leren toepassen is quasi onbestaande. Ik wil niet als amateur op controle gaan.

(Sint-Niklaas, 2017-03-13)

#434

Ik teken omdat het onmogelijk is om op zéér korte termijn zowel vennootschapsbelasting en BTW onder de knie te krijgen. Het is logischer om eerst je in te werken in je materie wat je nodig hebt om uw eigen werk te verwezenlijken

(Aalst, 2017-03-13)

#435

OK

(Meerdorp 3, 2321 Meer, 2017-03-13)

#438

wat van ons verwacht wordt is niet meer realistisch

(Leuven, 2017-03-13)

#443

Ik ben een gemotiveerde ambtenaar van FOD fin en ben pro fraudebestrijding. Dit kan alleen indien voldoende controlepersoneel voldoende zicht heeft over de hele fiscale materie maar vooral kan beroep doen op eigen specifieke kennis of deze van nabij collega's en de gespecialiseerde controleur de mogelijkheid heeft om zelf een deel van zijn controledossiers te kiezen en te sturen. Momenteel wordt van het controlepersoneel verwacht om een standaard controlerobot te zijn. De gemotiveerde controleur raakt gefrustreerd. De ongeinteresseerde controleur draait op automatische piloot...

(Kortrijk, 2017-03-13)

#447

De kantelingscursus btw is veel te theoretisch, ik krijg het er niet bij meer bij in mijn koppie (naast al de andere wijzigingen die het laatste jaar zijn doorgevoerd)

(St-Niklaas, 2017-03-13)

#448

Ik heb bewust gekozen voor het parttime statuut na 40 jaar dienst. Op 1 mei 2018 ga ik met pensioen. Ik heb genoeg gezien... een administratie op de rand voor de politiek in een mooi jasje!!!

(Nieuwpoort, 2017-03-13)

#451

Ik zelf ben van btw-origine en ben nu coach voor 5 collega's DB. Ik zie dat mijn collega's hun uiterste best doen, maar dat zij enkel de kleine onregelmatigheden (het vet van de soep) opmerken. De fiscale kantoren reageren vol ongeloof op deze evolutie, maar zien volgens mij nu al de opportuniteiten die zich aanbieden wanneer ze een onervaren ambtenaar voor zich krijgen die de materie onvoldoende kent. Ik zelf heb meer dan 35 jaar ervaring als controleur en ik zelf dien nog regelmatig opzoekingen te verrichten om de juiste wetgeving te kunnen volgen. Ik ondervind zelfs dat de Centrale Diensten mij, na 1 jaar wachten, nog steeds geen antwoord kunnen geven om het standpunt van de Administratie over een veel voorkomend item te vertolken, dit tot ergernis van mij EN van de belastingplichtige die ook een oplossing wil!!
Indien u de kennis en de trots van ons ambtenarenkorps wil behouden, rest u maar één oplossing: NIEUWE AANWERVINGEN (1/1 VERVANGING) EN DE VAKKUNDIGE OPLEIDING DIE WIJ VROEGER GENOTEN TERUG ORGANISEREN MET EIGEN LESGEVERS DIE DE PRIVATE AVONDCURSUSSEN (DIE ZE TIJDENS DE DIENSTUREN VOORBEREIDEN) NIET ALS HUN VOORNAAMSTE TAAK ZIEN! Onze 'managers' kopiëren hun ideeën uit Vlerick-managementcursussen, maar vergeten dat kennis en kunde ook een kostprijs heeft! Maar dat die kostprijs sowieso zichzelf terugverdient! Of is het net de bedoeling dat dit tot elke prijs vermeden dient te worden???!!!

(Gent, 2017-03-13)

#455

de werklast te hoog ligt; teveel bijkomende druk voor zowel coachen als voor de controle van dossiers

(Kriekmoerstraat 114, 2017-03-13)

#457

Ik sta volledig achter de aangehaalde motieven in deze petitie. Er wordt daarenboven door onze werkgever met geen woord gerept over een eventuele vergoeding voor deze polyvalentie.

(Leuven, 2017-03-13)

#458

Veel sterkte aan de collega's die nog jaren met dit soort onzin worden geconfronteerd.

(Aalst, 2017-03-13)

#460

De huidige werkdruk laat al niet meer toe om de eigen materie fatsoenlijk op te volgen zonder opoffering van privé-tijd, laat staan dat men via een spoedcursus een nieuwe materie onder de knie krijgt. Daarbij stel ik vast dat men in de privé meer en meer specialiseert per materie.

(Geetbets, 2017-03-13)

#468

Om mijn collega's van Fiscaliteit te steunen en omdat wij in gelijkaardige situatie zitten.

(Wellen, 2017-03-13)

#473

Het wordt tijd dat de het management inziet dat polyvalentie in de praktijk NIET werkbaar is.

(Brugge, 2017-03-14)

#476

Ik heb niets tegen modernisering & verandering maar de huidige situatie is onwerkbaar & demotiverend en de stress onhoudbaar

(Ternat, 2017-03-14)

#478

Het is bijzonder moeilijk om specialist te zijn inzake btw en directe belastingen. Polyvalentie geeft als resultaat dat men generalist wordt, zonder beide materies ten gronde te kennen. Werknemers bij de "big four" zijn specialist; de reden is duidelijk.

(Waasmunster, 2017-03-14)

#485

Omdat ik geloof in een correct werkende administratie en dit met de huidig voorgelegde polyvalentie m.i. niet mogelijk is.

(Aalst, 2017-03-14)

#493

geen interne mobiliteit voor niveau 4

(oostende, 2017-03-14)

#496

de materie inzake personenbelasting is te uitgebreid om nog bijkomende taken uit te oefenen die een geheel andere materie betreffen.

(GEnt, 2017-03-14)

#499

de polyvalentie een draak is, waarschijnlijk gedaan om te besparen, maar die hoge kosten zal meebrengen (opleidingen, maar ook demotivatie en stress) en een daling van opbrengsten.

(antwerpen, 2017-03-14)

#507

teveel stress en altijd maar meer en meer met minder personeel. Dit wordt ondraaglijk

(Hasselt, 2017-03-14)

#514

Ik moet nog 4 jaar werken vooraleer op pensioen te gaan... ik werk daarenboven nog slechts aan het regime van 50 %... Na 37 jaar fiscale controles in de personenbelasting verricht te hebben moet ik nog plots ook de volledige BTW wetgeving kennen en toepassen... De verplichte opleiding van 15 dagen "kantelingscursus BTW" is voor mij totaal nutteloos. Deze veel te theoretische cursus interesseert mij niet en heeft géén toegevoegde waarde aan mijn controle kennis.

(Controle KMO Brugge team 3, 2017-03-14)

#517

Verlies van kennis inzake specialisatie

(Asse, 2017-03-14)

#525

niet alleen de polyvalentie zal slachtoffers maken. Ik werk in een team met 16 collega's. Sinds de oprichting op 1 juli zijn er al twee collega's met pensioen en dit jaar gaat er nog een en volgend jaar weer twee... Zes anderen vertrekken tussen dit en vijf jaar. Totaal dus elf op zeventien. Hoe gaat men dat oplossen ? Moeten die zes overblijvenden het werk van zeventien mensen gaan doen ..?

(Vosselaar, 2017-03-14)

#531

de doelstellng van polyvalentie niet realistisch is en in de praktijk onuitvierbaar

(FINANCIETOREN BRUSSEL, 2017-03-14)

#534

Ik maak me zorgen over de gevraagde polyvalentie per personeelslid. Per controle kan wel.

(Antwerpen, 2017-03-14)

#539

We meer dan 1op 1 vervanging nodig hebben van personeel omdat me nu al met een ter kort hebben.

(Mechelen, 2017-03-14)

#541

Heel belangrijk, permanente vorming en vooral voorrang hebben om bij een bevordering op je eigen standplaats te kunnen blijven.

(BRUSSEL, 2017-03-14)

#542

Het opleggen van polyvalentie is niet meer dan een weinig verhulde besparingingspoging. Men lijkt echter niet te beseffen dat men het tegenovergestelde resultaat zal bekomen: polyvalentie is onrealistisch. Het merendeel van de controleurs zal zijn eigen materie bekijken en enkele zaken doortrekken naar de andere materie, met als gevolg dat er veel inkomsten verloren zullen gaan.

(Mechelen, 2017-03-14)

#552

34jaar tewerkgesteld op PB, sedert kanteling Venn B en RPB + polyvalentie BTW

(Waregem, 2017-03-14)

#554

Niet tevreden met de werkwijze

(Roeselare, 2017-03-14)

#555

ik (hopelijk) nog een hele lange loopbaan heb binnen de administratie en omdat een personeelstekort niet zou mogen worden opgelost door een hogere werkdruk (zgn. polyvalentie) aangezien dit de kwaliteit en de job-tevredenheid naar beneden haalt.

(Wuustwezel, 2017-03-14)

#570

Ik teken omdat ik niet achter de polyvalentie van de ambtenaar sta.

(Sint-Niklaas, 2017-03-14)

#575

Ik teken de petitie omdat door personeelsgebrek en de opgelegde manier van werken dossiers niet op een deftige manier kunnen worden behandeld omdat de voorziene tijd (werklast) te kort is en blijkbaar kwantiteit boven kwaliteit wordt gesteld. Door te focussen op kwaliteit gaat trouwens de polyvalentie van zelf ingang vinden naarmate de medewerkers mits degelijke bijkomende opleidingen zich op het "andere terrein" gaan wagen om het onderzoek en de taxatie op de meest kwalitatieve en zo volledig mogelijk manier uit te voeren.

(Antwerpen, 2017-03-14)

#582

polyvalentie is een verlies aan kwaliteit

(wellen, 2017-03-14)

#584

Protest tegen polyvalentie

(Wichelen, 2017-03-14)

#593

Ik teken omdat de gespecialiseerde kennis die ik als BTW ambtenaar in de loop der jaren heb verkregen en die ik up-to-date probeer te houden door er dagelijks mee bezig te zijn, nu dreigt verloren te gaan omdat ik mij ineens dien te specialiseren in materies waar ik niets van af weet. Op die manier worden wij ambtenaren met oppervlakkige kennis van meerdere zaken en zal elke vorm van specialisatie in een bepaalde materie verloren gaan wat uiteindelijk zal leiden tot een gebrekkig kennis niveau hetgeen onlosmakelijk verbonden is met lagere invorderingen en inkomsten voor de administratie.

(GENT, 2017-03-14)

#595

Uit praktijkervaring als controleur Venn belastingen blijkt dat de selectie van de dossiers niet adequaat is en deselectie van nutteloze dossier onmogelijk is.Het systeem is te rigide om efficient te kunnen functionneren.Bepaalde dossiers worden jaar na jaar gecontroleerd terwijl andere dossiers jaren met gerust worden gelaten.Dit is ook niet rechtvaardig ten opzichte van de belastingplichtige

(sint-niklaas, 2017-03-14)

#596

polyvalentie is niet voor iedereen gelijk, bovendien omvatten de polyvalentie-cursussen enkel theorie die amper voorkomt en amper praktijkgericht.

(eeklo, 2017-03-14)